BPR业务流程重组的意义(ppt 27页)

BPR业务流程重组的意义目录：
一、BPR 概述
二、BPR的由来和定义
三、BPR的两个经典案例
四、改造后新流程的特点
五、BPR对企业管理的意义
六、回顾BPR的主要思想
七、Hammer用于指导BPR的七条原则
八、BPR与ERP
九、ERP简介
十、BPR与ERP

 

BPR业务流程重组的意义内容简介：
    “对企业的业务流程进行根本性再思考和彻底性再设计，从而获得在成本、质量、服务和速度等方面业绩的戏剧性的改善”。“根本性”：突破原有的思维定式，以回归零点的新观念和思考方式，对现有流程与系统进行综合分析与统筹考虑，避免将思维局限于现有的作业流程、系统结构与知识框架中去，以取得目标流程设计的最优。

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