企业业务流程重组的构成(ppt 35页)

企业业务流程重组的构成目录：
1、何谓流程
2、业务流程重组的构成要素
3、业务流程重组的涵盖范围
4、业务流程重组的主要工作
5、如何评价现有业务流程
6、如何设计未来业务流程
7、业务流程重组的关键成功要素
8、咨询人员在业务流程重组项目中的作用
9、流程设计应遵循的原则
10、流程设计工具的介绍

 

企业业务流程重组的构成内容简介：
   流程是一系列活动的组合，这一组合接受各种投入要素，包括：信息、资金、人员、技术、文档等。最后通过流程产生所期望的结果，包括产品、服务或某种决策结果。

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