目标管理的绩效和员工激励培训(ppt 72页)

目标管理的绩效和员工激励培训目录：
一、目标管理
二、绩效管理
三、员工激励

 

目标管理的绩效和员工激励培训内容提要：
由最高管理层制订大目标，
 并据以制订策略计划
各层面的经理制订各自的短期目标
依据短期目标制订行动计划
制订目标执行状况及监控制度，
 并将有关资料向较高层面进行反馈
如不到预期目标，则需采取纠正措施
 错误的做法会导致：

无法提出公司的真正需要和重点
下级不会支持上级的目标
部门和部门也不会协调和支持
准备阶段：
第一步：建立信息网
第二步：建立协作网
第三步：确定职责
第四步：确定关键目标领域
第五步：能力分析
第六步：建立主要假设

..............................