制造顺溜：英雄需要好领导培养(doc 2页)

制造顺溜：英雄需要好领导培养目录：
一、要有一俊遮百丑的胸怀
二、要将武器交给最适合的人
三、要给下属衣锦还乡的机会
四、必须要时刻关注思想动态

 

制造顺溜：英雄需要好领导培养内容提要：
当陈大雷戴着钢盔，穿着皮衣，别着双抢，骑着赤狐在刚刚组建一个月的六分区里扬威而行时，一个叫顺溜的新兵蛋子差点要了他的命——一枪打掉了他的钢盔。这样一个新兵蛋子，在六分区“满月”的大喜日子里，做了这样一个很不吉利的事情，陈大雷可以有一百个理由杀了顺溜，有一千个理由可以让顺溜一辈子只是个新兵蛋子。但陈大雷却给顺溜起了一个新名字：陈二雷——陈大雷的兄弟，还和顺溜坐在一起吃肚包鸡。原因只有一个：这个叫顺溜的新兵，可以在百米外抬手一枪打掉陈大雷手中的火柴盒。
人无完人，这是一句听得有些不耐烦的话。但真理就是真理，每个人都有自己的优点和缺点。管理者的任务首先不是去改变一个人的缺点，而是发挥一个人的优点。
当管理者因缺点而否定一个人时，团队的其他成员也从被否定者身上，预见了自己的命运。

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