企业组织管理和人力资源管理(ppt 39页)

企业组织管理和人力资源管理目录：
一、我们的研究课题与集团化公司概述
二、当前中国集团化公司在组织与人力资源管理上的问题
三、集团化公司的组织与人力资源管理改良探讨                            

     
企业组织管理和人力资源管理内容提要：
集团化—发展的选择
      公司发展大了，集团化是常用的一种组织模式。研究表明500强超过90%采用集团公司的模式（个别除外：新兴IT企业比如微软，精品战略的家族企业，投资基金）。
显然，大有大的好处
典型目的：
      1、金融与实业融合——资金安全与高效
       2、产业链——关联交易——低成本
       3、市场共享——客户链
       4、四两拨千金——少的资金控制大的发言权——股份公司的两类股  权和有限公司的股权分散化
中国式的集团化还有另外的目的：
      1、政府的拉郎配——政绩需求
        2、企业界装点门面的需要
        3、合法避税
      你组建集团的目的有哪些？

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