物流与供应链管理与发展(ppt 74页)

物流与供应链管理与发展目录：
一、“物流”、“供应链管理”成为了今天的热门话题
二、物流与供应链管理的概念和理念
三、供应链管理的价值、难点、基本问题与关键点
四、如何通过供应链管理来提升企业/供应链价值？
五、现代物流的发展趋势与我国物流业的现状
六、物流与供应链管理—商机无限！

 

物流与供应链管理与发展内容提要：
 物流 — 物品从供应地向接受地的实体流动过程。是对运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理功能所进行的有机整合。
 供应链 — 一个跨企业的概念，表示一个产品生产或者产业中，从最初
的原材料投入到产品 送达顾客全过程的所有物流环节。
供应链管理 — 对供应链上物流的计划、组织、指挥、控制
从原材料开始，贯穿内部作业，以成品送达顾客为结束
涉及供应链上的每个企业。如：供应商、供应商的供应商、批发商、零售商、服务提供商、金融企业......
并实现：   管理的集成化
快速响应 — 生产能力、计划、运输、库存
最小偏差 — 时间、质量、品种、数量。目标          零误差
最小库存 — “库存是万恶之源”。目标          零库存
最小供应成本 —运输成本+订货成本+库存成本+资金成本+缺货损失+机会成本
全面质量 — 运输、库存各环节生命周期支持 — 完整的售后服务

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