某集团内部管理诊断分析报告(ppt 113页)

某集团内部管理诊断分析报告目录：
一、人力资源管理诊断
二、营销管理诊断
三、生产管理诊断
四、技术管理诊断
五、财务管理诊断

 

某集团内部管理诊断分析报告内容提要：
P1：培训不够全面
P2：被动培训缺乏内部驱动力
P3：缺乏职业生涯设计
P4：考核目标比重失衡
P5：考核导向偏差
P5：技术人员激励效果不好
P6：晋升中主观性大
P7：人力资源部门事物性工作比重过大
知识层次偏低：
  业务员中中专以上比例为
培训不够：大部分业务员一
  本 年中仅有一次新产品技术
  培训，且效果不好
综合素质欠缺

对XX新产品，尤其是电子表技术知之甚少
对集抄、配电自动化产品明确表示无能为力
不敢与电力技术部门深入交流
无法与技术部门/高层交朋友
无意中向客户介绍公司内部机密

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