科技公司管理体制设计方案(ppt 109页)

科技公司管理体制设计方案目录：
第一部 过渡期组织结构设计
第二部 中期组织结构设计
第三部 主要集成业务流程

 

科技公司管理体制设计方案内容提要：
    制定符合公司战略发展总体目标相适应的人力资源战略长期规划。
根据公司运行体系要求，完善公司管理架构，合理人员配置，进行职务分析并制定职位说明及有关人力资源管理制度。
    制定年度人力资源管理计划并组织实施。
    组织和实施公司人力招聘、培训、考核、激励、薪酬、晋升等工作；指导各用人单位人力资源工作。
    了解国家及地方劳动法律关系，处理劳资关系，办理员工劳动合同、社会保障等工作。
    处理员工关系，解决纠纷。
    关注员工动态，促进内部沟通。
    关注人力市场动态，定期组织调研，并提供制式调研报告。
    促进企业文化。
    完成其它交办的事宜。

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