企业管理之合作沟通(doc 40页)

企业管理之合作沟通目录：
第一部分  企业管理之合作与沟通
第二部分  企业管理之激励员工二十法
第三部分  干部之角色变化与工作重点
第四部分  这样的干部请你辞职
第五部分  如何管理工人

 

企业管理之合作沟通内容简介：
    1.想要说明这一点可试试这个方法“想象”一个你极其厌恶的人，这个人看来完全不理解你或者跟你完全不合，你根本无法与他沟通。接下来，想象一下某个人如果想说服你做某件事。在1到10的比例表上，你可能被这个你十分厌恶的人说服的可能性有几分?“想象”，一下某个你十分喜欢的人，你觉得与这个人十分合拍，且能很好的沟通。你相信这个人完全理解你的想法、需要、感情和意见。同样的1-10的比例表，想象一下你被这个十分喜欢的人说服的可能性有多大。要对一个你难相处的人施加影响是十分困难的，往往逆向反应。喜欢一个人可能出于如下原因：①觉得与你合拍。②觉得你与他能沟通。③发现有人能理解你，特别是能理解你的思想、需要、感情和意见。也就是说，人们喜欢与那些看起来与他们相似的人为伍。
 

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