企业部门组织设计的方法(ppt 62页)

企业部门组织设计的方法目录：
1、部门设计
2、部门设计概述
3、部门设计方法和原则
4、直线与职能职权的设计
5、组织协调方式设计
6、明茨伯格的协调方式发展三阶段论
7、协调方式的设计
8、面对全球竞争的组织结构设计
9、赢得国内优势的组织结构设计
10、赢得全球优势的组织结构设计

 

企业部门组织设计的方法内容简介：
    部门——承担一定管理职能的组织单位，是由某些具有紧密联系的管理业务和人员所构成的集合，它分布在企业管理组织的各个层次上。 部门设计——确定企业管理部门的设置及其职权配置。实质是进行管理业务组合，分别设置相应的部门来承担，并授予这些部门从事这些管理业务所必需的各种职权。

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