企业风险管理的实施要求(ppt 77页)

企业风险管理的实施要求目录：
一、什么是风险管理
二、投资者的要求
三、企业目标, 风险与内部控制的关系
四、控制结构框架
五、风险管理实施 (案例分析)

 

 

企业风险管理的实施要求内容简介：
    我们应该积极的看待内部控制, 它使董事们自信地运营公司, 达到他们运营和赢利的目标, 同时防止资源的流失.  内部控制在协助管理层防止资源流失, 保证信息的可靠性和系统整体恰当运转方面是必不可少的. 
    组织内部控制系统的设计, 维护和监测的职责, 首先是, 而且最重要的是由董事会执行的.  在很多组织内部, 这一职责是由审计委员会负责的.  仅仅建立内部控制系统是不够的.  内部控制系统需要不断的监管以保证组织达到其既定目标.因此, 除非建立一个有效的监管系统, 否则我们不能确保内部控制系统的有效性.  监管程序的作用是给董事会一种 “合理的保证” , 即内部控制正在向既定目标前进.

 

 

 

 

 

 

 

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