某公司项目整体的解决思路(ppt 84页)

某公司项目整体的解决思路目录：
一、所处行业及公司现状分析
二、今后面临的三个转型阶段
三、此次咨询项目解决的重点问题
四、项目的整体解决思路
五、项目主要阶段
六、第一阶段：项目整体规划
七、第二阶段：公司现状诊断、分析
八、第三阶段：竞争战略规划
九、第四阶段：营销战略规划
十、第五阶段：战略管理、项目结案及后续工作规划
十一、项目操作方式
十二、咨询简介

 

某公司项目整体的解决思路内容简介：
   在改变公司物理模式的同时改变企业的心智模式，以达到更好的咨询效果通过变革管理，突破公司原有的惯性思维方式，提高整个公司的新型观念的形成在企业内部搭建一个相互认可、员工间协同配合的工作平台，为企业的再次高速发展打好基础通过对企业内部项目组成员、管理人员的培训，互动，为企业培养一支内部顾问队伍，使他们掌握相关核心知识和技能，能够持续推动并不断优化新方案。

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