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企业运营管理的基本原理(ppt 67页)

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运营管理
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企业运营管理,基本原理
企业运营管理的基本原理(ppt 67页)内容简介

企业运营管理的基本原理目录:
第一章、基本概念
第二章、运营战略
第三章、需求预测

 

企业运营管理的基本原理内容简介:
     运营管理是通过计划、组织与控制职能对组织资源进行设计、计划、控制和维护改善,产出满足客户需求的产品或服务的过程。
    1、狭义:产品生产过程是指从原材料投入到成品出产的全过程,通常包括工艺过程、检验过程、运输过程、等待停歇过程和自然过程。工艺过程是生产过程的最基本部分。对于机械制造工艺过程,一般可划分为毛坯制造、零件加工和产品装配三个阶段。2、广义:企业范围内全部生产活动协调配合的运行过程,除上述过程外还包括原材料投入之前的设计、购买、产品出厂后的售后服务。


 


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