怎样打败MKXZ(doc 23页)

怎样打败MKXZ目录：
一：认识MKXZ——一个模拟的咨询案例
二：企业管理MKXZ——威力与缺陷
三：批判MKXZ——理论与思想
四：打败MKXZ——打败的是什么？

 

怎样打败MKXZ内容简介：
    在咨询领域，MKXZ是一尊神，特别是在战略咨询方面，被认为是开山鼻祖和武林至尊。在中国，国产的咨询公司们根本不敢与MKXZ正面交锋，只能在其不愿接不屑接的领域争得头破血流。连挑战MKXZ都不敢，遑论打败？可MKXZ真的不可战胜吗？由于工作关系，更是机缘巧合，笔者曾经和MKXZ有过几次亲密接触。远观近瞧MKXZ之后，笔者真正认识了MKXZ，也相信我们完全可以打败MKXZ。
     知己知彼，方能百战不殆。下棋、打球或者辩论往往也是这样，在出招之前，往往先想想如果我是对方，会怎么做，甚至在自己内部先找个人来模拟对方。下面，让我先假定自己就是“MKXZ”，开始为一个找上门来的客户（当然，或许很多时候是我主动找上门去）做咨询。我的客户一般是大型的企业集团（也只有这些集团，才付得起我按国际标准而不是中国国情收取的高昂的咨询费）。好了，下面将开始我的咨询活动，希望那些接受过MKXZ咨询的公司，和MKXZ有过接触的公司，以及MKXZ自己看看我模仿得象不象（事实上，基于我和MKXZ的几次接触，我相信这样的模仿是很有几分神似的；我甚至幻想着将来办一个麦肯金公司，用这几招赚取沉淀淀的金子）。

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