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企业组建创业团队的定义(ppt 31页)

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管理知识
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企业组建创业团队的定义(ppt 31页)内容简介

企业组建创业团队的定义目录:
第一节  创业调研
第二节  选择创业项目
第三节  组建创业团队
第四节  选择创立企业的法律形态
第五节  制定市场营销计划
第六节  预测你的销售

 

企业组建创业团队的定义内容简介:
    投资所在地的政治环境、法律环境、经济环境、科技文化环境、自然环境等。如社会是否安定,法规是否健全,产业政策导向,居民收入水平,风俗习惯,交通条件等等。如注册资本有无限制,从业人员需具备什么资格,股本结构和出资方式有什么要求,经营场地需具备的条件,房屋租赁需要哪些法律文书,审批需履行哪些手续,产品研制生产、房屋建筑等方面有什么要求和限制,等等。
    竞争者有哪些、其经营状况如何;竞争者的经营规模和资金状况;竞争者的经营品种、质量、价格、服务情况;竞争者的技术装备、产品或服务的研制开发能力;竞争者的购销渠道和销售策略;竞争者的声誉和形象;潜在竞争者的状况等。
    顾客的调研是创业调研的中心。其主要内容包括:顾客的购买动机与购买行为;顾客的购买力;顾客的需求情况及其变化趋势;顾客对市场上现有产品或服务的满意度及改进的要求;潜在顾客的需求状况等。


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