某旅游度假区项目开发过程(ppt 145页)

某旅游度假区项目开发过程目录：
1、对易道的评估
2、项目基础资源条件分析
3、项目自然与人文环境评价
4、项目开发价值分析
5、项目总体定位
6、项目核心竞争力定位
7、项目营利模式、经营管理模式定位
8、项目品牌推广定位
9、结语

 

某旅游度假区项目开发过程内容简介：
   中国市场是复合性的，对钟山景区而言，它的性质也是复合型的。 它不是单一的远离城市的自然风景区或历史文化区，而是位于市中心近旁的、代表了南京市历史、人文与文化形象的自然景区与文化遗产景区。它面对的消费群体既是外地旅游者，又是本地游憩者；既有商务消费者；又有青年白领群，有家庭客群，也有NGO客群。易道规划的外缘景区产品，尤其是北部产品，由于客户市场不明，产品类型设计的较为粗疏。
    中山陵景区是南京市的象征，其核心价值在于“自然生态、明陵遗产、民国遗产与居民游憩多样性”。易道规划考虑了如上要素，但对如何挖掘、开发并赋予其旅游、游憩、商业、生活形态的新价值方面，未能深入思考，因此其方案设计未能真正适应南京这个城市在国际化、城市形象与城市经济中新消费主义者的复合需求。

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