传统降低成本的方法(ppt 33页)

传统降低成本的方法目录：
一、前言
二、传统降低成本的方法
三、策略性成本降低
四、传统与策略性的比较
五、结论

 

传统降低成本的方法内容简介：
    藉由薪资降低和减少人工来达到降低成本的目的通常是立即性的降低成本，但对于长期而言是失败的。
    长期成本的有效减少是一项持续的活动，它是一种策略性和文化的考虑。与传统相比，传统成本是强调在某些直接的危机发生时所发生的支出和短期成本的快速减少，而策略性成本的减少却是竞争策略的一部份，它整合了技术和人力资源管理策略，以协调、广泛和长期的方法来减少成本，因此公司如果可以避开短期成本的减少，将会有较好的长期表现，而长期竞争成本优势是依附在一个包含质量、时间和成本持续改进的文化上。长期成本减少能有效率的完成比竞争者更快且持续学习的目标核心能力，并且与拥有平均薪资以上的多能工建立起一个长期的工作关系。

  

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