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生产管理诊断的基本含义(ppt 35页)

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企业诊断
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生产管理诊断,基本含义
生产管理诊断的基本含义(ppt 35页)内容简介

生产管理诊断的基本含义目录:
一、生产管理的含义
二、生产管理诊断的基本含义
三、生产管理诊断的内容

 

生产管理诊断的基本含义内容简介:
    工艺专业化:是指按照不同的工艺性质分别建立工艺专业化的生产单位。(如:热处理、电镀、铸造、锻造等)对象专业化:把加工对象的工艺过程集中在一个生产单位中,组成以产品或零件、部件、零件组为对象的专业化生产单位。混合专业化:如有的车间虽然是按对象专业化设置的,但其中有些加工任务,如热处理,则按工艺专业化设置热处理车间去完成。
    总量计划,是指在一定计划期内,为充分利用现有的生产能力(资源),确定各期的总产量,已适应需求变动的综合性计划。不涉及具体产品的产量,不涉及各种资源的具体安排。“总量”以公共单位计量不同产品的总产出量,如机械厂用“工时” 表示总量。
    客户企业生产一种产品,已知今后1-6月的需求预测数据和生产日数,以及其他数据,试拟定一个以半年为期限的总量计划。


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