企业现场降低成本的方法(ppt 54页)

企业现场降低成本的方法目录：
一：现场干部应有的成本知识
二：现场成本降低的方法
三：价值工程的应用
四：案例说明与提问

 

企业现场降低成本的方法内容简介：
    成本的记录与控制1.成本数字所提供的情况，主要用于经营管理、策划企业经营，以期圆满达成企业所订的目标，因此必须具有翔实的成本记录，方能建立完整的成本会计制度。
2.成本控制的基本任务即为：a.正确记录各项成本的实际发生数量及金额b.确定各项发生的成本应该归由何项产品及何部门承担c.核定需要与实际成本相比较的各项成本标准d.分析实际成本和成本标准间发生的差异，并把差异的原因和责任切实查明e.把实际成本和售价相比较，计算各项利润贡献。

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