企业组织设计的基础概念(ppt 66页)
企业组织设计的基础概念(ppt 66页)内容简介
企业组织设计的基础概念目录:
一、组织的基础概念
二、组织设计与职务设计选择
三、人力资源管理
四、企业文化
企业组织设计的基础概念内容简介:
围绕计划所制定的目标、所规定的任务,进行组织结构和职务的设计,进行人员的选配,以保证组织目标、计划的实施。计划是由人制定的,计划的实施也是由人去安排和进行的,为了使人们能够为实现目标而有效的工作,就必须设计和维持一种权责机构,这就是组织职能的目的。
传统的观点职权是把组织紧密结合起来的粘合剂; 强调权责对等;管理者只能下授执行职责,但最终的责任永远不能下授;要对直线职权与参谋职权进行区分。
现代观点。
古典学者迷信职权,但现代观点认为职权只是这样一种权力,一种基于掌握职权的人在组织中所属职位的合法的权力,是与职务相伴随的。
而权力(Power)是指一个人影响决策的能力,职权只是更广泛权力概念的一部分、一个要素
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