工程项目的管理类型(ppt 57页)

工程项目的管理类型目录：
一. 项目管理的概念与特点
二. 常见的工程项目类型

 

 

工程项目的管理类型内容简介：
    网络图构成要素：工序（矢线）：又叫活动或作业，它消耗人力、时间和资源。工序用矢线（即箭线）表示，箭尾表示作业的开始，箭头表示作业的结束节点：又叫结点或事项，表示作业开始或结束的瞬时状态，结点不消耗时间和资源。中间结点既是紧前工序的终点，又是紧后工序的起点，只有开始节点与结束节点例外。通路：又叫路线，指从始点开始，顺着箭头方向到达终点的线路。

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