基层主管的基本技能(ppt 35页)

基层主管的基本技能目录：
一、前言
二、工作前先装备好你的思考能力
三、了解你的职务
四、完成你的指派工作
五、如何进行你的工作
六、基层主管的四大职责
七、基层主管的基础守则
八、有效的报告方法
九、结语－知己、知彼、整合

 

基层主管的基本技能内容简介：
    解决问题的目标是指我们在工作上碰到问题发生，使我们的目标与现状产生差距、或和我们的预想与期望不一样，因此必须采取一些解决问题的手段去克服问题，使问题消失不再发生。在做计划时，若能把握住工作的顺序、步骤，相信你对你的工作能做出有效率的计划，这种依工作的顺序、步骤做成的计划，谓之「程序化」

 

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