某旅游集团公司企业形象战略策划方案(doc 11页)

某旅游集团公司企业形象战略策划方案内容提要：
　第一，集团公司企业形象的创意、设计和形象的统一化、规范化和标准化问题，否则，难以形成规范化企业形象，一致影响公司的经营管理和营销现代化进程；
　　第二，集团公司企业形象与下属子系统形象之间的规范化联系和可延展性运作形象方案以及系统形象整合问题，否则，难以形成集团公司整体形象战略；
　　第三，集团公司需要以形象战略相配套的经营发展战略以及市场营销战略的策划和设计，否则，难以达到企业形象战略预期的目的。
一、策划设计目的：
　　对集团公司整体和统一的企业形象（CIS）进行科学定位、系统策划、系统设计提供科学而系统的方案，从而达到企业形象统一、形象定位准确而科学之目的，为使公司迈向企业形象发展战略的道路、提高集团公司竞争能力、最终实现“品牌营销”战略奠定基础。
二、形象战略定位思路：
　　以滇黔桂区域旅游市场和旅游产业发展空白点或薄弱点、自然资源特色以及集团公司自身的优劣势状况作为企业形象定位“市场”基础；
　　以滇黔桂区域旅游文化、民族特色文化、区域政府旅游发展政策和趋势、集团公司制度创新等作为企业形象定位“社会”基础；
　　新等为项目企划定位的“社会”基础；
　　以“市场”和“社会”双重因素的综合以及企业形象战略实施的实际操作可行性和实际效果预期作为集团企业形象定位“经济”基础。
三、方案策划设计组织与实施整体思路：
　　我们将以专总策划人负责制、课题组长分工负责的专家团式的运作方式组织企业形象设计项目工作，发挥专家团的多学科综合与互补的优势；
　　整个项目策划设计将遵循“系统规划、分阶段设计、分步骤导入实施”的原则； 　　我们特别强调企业形象方案策划与设计所必需进行的科学调查；
　　强调各项目方案之间的系统性、统一性和协调性是专家团形象策划与设计的又一特色；

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