企业标杆管理的基本作用(ppt 34页)

企业标杆管理的基本作用目录：
一、什么是标杆管理
二、标杆管理体系谱系图
三、标杆管理提升企业核心竞争力
四、标杆管理是竞争力提升的八大工具
五、标杆管理的作用
六、..............

 

企业标杆管理的基本作用内容简介：
    标杆管理的概念：不断寻找和研究一流公司的最佳实践，以此为基准与本企业进行比较、分析、判断，从而使自己企业得到不断改进，并进入赶超一流公司创造优秀业绩的良性循环过程。
    标杆思维关注更优方法、更优流程、更优模式，追求目标、流程、成本、计划、信息、技术、知识、绩效的精细化。
    标杆管理的概念：不断寻找和研究一流公司的最佳实践，以此为基准与本企业进行比较、分析、判断，从而使自己企业得到不断改进，并进入赶超一流公司创造优秀业绩的良性循环过程。　

 

  

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