企业文化的理论实践(ppt 67页)

企业文化的理论实践内容简介：
     企业文化就是老板文化，就是按照老板的观点来造就一大批认同这种观点的人，然后通过企业来培训这类同观点的人士，从而提高他们的领导能力，成为老板——那就是高管。企业文化认识有二种人：认同人与选择人认同的人：就是会按这种观念一直紧跟下去，直至做出结果为止，如果中途出现问题或困难，也无所谓，亦继续坚持做下去，不成功便成仁。选择的人：对这种观点有好感，会按照这种观点做下去，直至做出结果。但是中途遇到困难或与自己利益有冲突时，会改变主意，另寻找发展。
    黄埔培训所有一切是以黄埔军校为标 准做培训的，商场如战场，强调生死存亡，强调专注重复才可以创造出企业最强大的团队。我们黄埔培训不在于表面，即指学知识或学位；而在于如何把知识训练成技能，专注重复,赢在训练场上。你怎么想不重要，重要的是你怎么做知识不是获得成功的根本，重要的是如何用知识获得成功！货源不是挣钱的根本,重要的是掌握客户需要的货源才是挣钱的根本。
    我们每位黄埔学员，按企业所安排给你的岗位职务，自己是否按底线去超越，还是连底线都没有进入。
    各单位务必按底线要求，彻底洗牌，按岗位要求达到者上，不合格者必须争取以最快的速度达到，否则就是落(或被淘汰)，彻底改变使用人才的标准！

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