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云烟草品牌的发展优势(ppt 43页)

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品牌管理
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烟草品牌,发展优势
云烟草品牌的发展优势(ppt 43页)内容简介

云烟草品牌的发展优势目录:
一、只有坚定不移的走自主创新之路,才能    重塑企业优势
二、只有基于市场取向的技术创新,才能强盛卷烟品牌
三、只有重点突破核心技术与关键技术,才能持续提升品牌竞争力

 


云烟草品牌的发展优势内容简介:
     企业把原料视为战略资源,扎实开展烟叶原料的分析评价、质量控制、供应管理、组织保障,全力打造特色化、个性化原料,对农业效益偏低但工业可用性高的“红大”等品种,企业加大了科技投入和政策扶持力度。
     香精香料对产品风格特征的贡献越来越大,企业对调香技术自我掌控的需求也越来越迫切。我们利用云南丰富的天然资源,通过复合溶媒、膜分离、分子蒸馏、超临界流体萃取等现代分离技术,应用微生物产香、调香复配等技术手段,成功开发了生物微胶囊、云南特有植物提取液等一批拥有自主知识产权的特色香精香料产品。
     衡量一个产品的综合效能,往往其商业卖点比某个单项技术指标的先进更为重要 。依据品牌的发展需求及市场定位,从原料选择、香精香料、配方设计、工艺加工、辅料组配等多个环节,由单项的技术创新向集成创新转变,使各单项设计的优化、叠加效应经系统化集成,得以最大限度的发挥。集生化技术、精细加工等多项技术创新成果于一体,更开创了棕色卷烟盘纸在高档烤烟型卷烟产品中应用的先河,成为目前颇具特色的高端卷烟产品。
     回顾发展历程,每一个进步,每一次品牌提升,离不开契合市场的技术创新,在上级部门的大力支持和各级领导的高度重视下,企业科技创新工作结出累累硕果,技术中心实现了从省级技术中心到国家级技术中心的跨越,“云烟”等品牌的市场适应能力、竞争能力和盈利能力持续提高,品牌价值快速增长,企业呈现出良好的发展态势。
    红云集团技术中心按“垂直领导、集中管理、统筹立项、分项实施、资源共享”的组织运行模式,在集团的统一领导下,负责组织和开展集团技术创新工作。
依据集团的品牌发展战略,系统分析研究现有品牌的竞争能力、发展空间、风格特点,实施品牌技术整合,增强品牌的核心竞争能力。


 


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