某公司仓库管理制度(doc 2页)

某公司仓库管理制度内容提要：
一、物资入库验收制度  
采购员完成采购任务，购进的材料物资入库前必须办理验收入库手续，其程序具体规定如下： （1) 核对材料物资是否与公司的订购单或合同一致，不一致的一律不得入库； 
（2) 要认真核对质量是否与样品一致，数量是否有溢余； 
（3）完成上述工作后认真填写《入库单》一式三份。
二、 物资保管与保养  
   1、 根据不同类别、形状、特点、用途分库分区；保管要做到“三清”，“二齐”，“四号定位”摆放。
三清：材料清、数量清、规格清  
二齐：摆放整齐、库容整齐  
四号定位：按区、按排、按架、按位定位  
   2、保管物资应做到“十不”，即不锈、不潮、不冻、不霉、不腐、不变质、不挥发、不漏、不爆、不混、按物资保管技术要求，适当进行加垫、通风、清洗、干燥、定期涂油或重新包装，存放不当应及时改进。 
   3、要严格注意防火、防盗。  
三、 物资出库管理  
   1、保管员发料应按主管部门批准的领料单进行发料，物资发放应视生产需要。既发整又发零。  
   2、对退货物资由领料单位办理，并做好登记，冲帐手续。  
   3、要注意审查各种领料单的合规性，有下列情形之一者，不准出库。 
      1）未验收入库物资  
      2）发料应对保质负责，严禁发不合格物资  
      3）先进先出，后进后出 ，有库存的一定要及时反映并领用 
      4）实行一料一单。  

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