优秀职业经理人的管理要求(ppt 32页)

优秀职业经理人的管理要求目录：
一、如何进行有效的决策
二、如何用人
三、如何教育与启发员工
四、如何集中精力抓主要环节
五、如何做好下属
六、如何进行指挥、协调与沟通
七、如何领导组织的变革
八、如何进行情绪的控制
九、如何面对逆境的挑战

优秀职业经理人的管理要求内容简介：
    标准是组织的行为规范与绩效要求，是一种誓约，也是一种品质，最终衬托出组织的一种尊严。在有标准的地方工作是一种荣耀！
    大企业病：一个大企业如果存在了30年以上并没有重大创新的话，一般都有这样一些特点，它的组织结构图需要专人用几天时间画，领导者大部分时间在开会，文件经常不知被传到了什么地方，在企业哪个地方开一刀一般见不到血。

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