如何打造超一流的执行力(ppt 139页)

如何打造超一流的执行力目录：
1、我们的形势与策略
2、我们必须达成的目标
3、五一经营操作要点
4、主顾开拓规划与方案
5、激励与追踪

 

如何打造超一流的执行力内容简介：
    以上机构的目标不仅局限于完成年度计划，而是要考虑如何达成更高的目标，向战略机构迈进，为未来三年的成长奠定坚实的基础并争取更多的资源条件。年度达成率在20%-30%的机构有：石家庄、合肥、苏州、深圳、济南、北京、成都、上海以上机构要确保时间过半，任务过半，进而完成全年任务，并向更高的目标挑战年度达成率在20%以下的机构有七家以上机构要解决的是生存问题，要明确定位，制定满足生存需要的底线指标并尽快寻求改善措施

 

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