企业执行力的态度(ppt 57页)

企业执行力的态度目录：
第一部分：什么是执行力
第二部分：执行力的态度
第三部分：赢在执行的十大法宝
第四部分：中层执行力（狼性管理）
第五部分：高层执行力的七大要点（猴子管理法）
第六部分：高效会议改善技巧
第七部分：成功企业执行宝典

 

企业执行力的态度内容简介：
    执行力就是贯彻执行任务的能力,能够按质、按量完成工作任务的能力.团队如果作出了一个决定，那么所有的人就必须支持，如果我们每个人都发出不同的声音，那么我们的客户看到的是什么？（无向心力和凝聚力）。
    执行一项工作首先必须要清楚的了解自己、了解员工、了解负责工作的真实状况，然后再确定事情的轻重缓急、工作进行中的追踪、员工技能的适时指导，最后是论功行赏，彰显组织的文化。

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