某研究院领导力的培训课程(ppt 30页)

某研究院领导力的培训课程目录：
一、周一清晨的领导课
二、领导与领导力
三、逃离管理黑洞
四、只雇用合适的员工
五、进入学习地带

 

某研究院领导力的培训课程内容简介：
    记住：你并非孤单一人。谈到领导问题，不仅仅是你会遇到这个困难。大部分人在从雇员转变为经理、从经理转变为领导者时，都会面临同样的困难。所以不要垂头丧气，这只会浪费你宝贵的时间。你所要做的是订立计划，让情况尽量发生转机。任何转变都不会太迟，但你必须努力做出改进。如果你想获得非凡的成就，必须要做的第一件事情便是结束平庸。
    司机与乘客的责任不同。从雇员变成经理或从经理变成领导者，要做出不同的转变。尽管权力增加了，但同时也失去了过去可以享受的某些自由。不能再因为自己部门的问题责备他人，而应当承担起全部的责任。不但要为自己的时间负责，还要为他人的时间负责。真正的领导者只会花时间来解决问题，而不是责备别人。当你横加指责时，你的注意力集中在过去。如果你承担了责任，你才会将眼光投向未来。你应当控制自己来应对环境。如果你不再责备——甚至避免这个词从你的口中说出来，你就会积极地做出某些改变了。

 

  

..............................