中国式管理之领导学定义(ppt 118页)

中国式管理之领导学定义目录：
一、中国式管理的含意
二、首先要有共同的认识
三、把自己的岗位做好
四、培养敏锐的第六感
五、先孕育出合用制度
六、在团队中完成自我
七、把能干团队带出来
八、维持合理的不公平
九、让干部去从事管理
十、把人安顿好最要紧
十一、凡事务求善始善终
十二、无为才能够无不为

 

中国式管理之领导学定义内容简介：
    中国人讲话先说不重要的，把重要的留在后面，所以听到最后，不知在讲什么。中国人的法律永远少一条，就是差你要的那一条。中国人绝对不违法，只是做法律没有规定的事情。中国人，中国制，中国化都是很宽松的，很有弹性，没什么文法结构的。中国人是世界上最会找理由的人，叫理由专家。最后找不到理由就说“不好意思，我忘了”。
    中国人讲的“合理就合法”的意思是：如果合理而居然不合法，就表示此法根本不合理，那不合理的法还要遵守吗？我们不讲这样才有情，我们讲这样才合情合理，合情的目的是为了合理，把合理再和情跟法拉在一起叫情理法，这是非常好用的东西。中国是凡事都讲合理的国家。合理可以用一个字代替“安” 
    不管，他又觉得奇怪，你领那么多钱，都不管，那我也不管，我领的钱比你少。这也是一种态度。你干嘛管那么多也是一种态度,都对.中国人你变就是乱变,不变就是死脑筋.老板不高兴时,干部见到老总最安全的举动是马上站起来.中国人不干(辞职)的时候最大,中国人永远都讲不清楚的.向夫妻,能坐在一起就是不清不楚.法律永远赶不上实际的需求.

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