时间管理的有效方法(ppt 85页)

时间管理的有效方法目录：
第一章：时间管理概述
第二章：浪费时间的原因
第三章：时间管理的原则
第四章：时间管理的方法
第五章：时间管理总结

 

 

时间管理的有效方法内容简介：
     由于时间所具备的基本特性，所以时间管理的对象并不是时间本身，而是指面对时间而进行的“管理者自我的管理”。所探索的是如何减少时间浪费，以便有效地完成既定目标。在任何特定的群体中，重要的因子通常只占少数，而不重要的因子则占多数，因此只要能控制具有重要性的少数因子即能控制全局。
     叶雷是公司销售部主管，由于销售目标压力很大，小叶的工作非常繁忙。一天小叶刚进办公室，销售部经理来找他，告诉他下个月自己要出差，公司有一个重要的会议，让小叶代为出席发言。小叶非常高兴，他知道这是一次展现自我的好机会。“还有一个月的时间，我一定要好好准备一下。”之后，小叶每天还是非常繁忙，没有时间送女儿上学，晚上还经常陪客户吃饭，出差、应酬不断，朋友聚会也不好推辞。 直到一天晚上，小叶突然意识到后天就要开会了，心里不免着急。“不过毕竟还有一天时间，明天一定什么也不管了，全心全意准备会议资料。”

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