MKXZ企业团队的管理理念(ppt 30页)

MKXZ企业团队的管理理念目录：
第一部分  了解团队
第二部分  成为团队
第三部分  开发潜力

 

MKXZ企业团队的管理理念内容简介：
    数量较多的人群，理论上可以成为一个团队，但实际上很可能再分出一些下级团队，而不是作为一个团队发挥作用。因为若人数较多，则很难达成共识，相互间较难配合以采取有效的行动。团队中的每一种技能都是为完成团队的目标所必需的能互济余缺的技能,它可分为三类。
    公司中的每个人均严格的追求共同的业绩成果，即具有强烈的业绩观。同时也意味着业绩观的平衡，即向其客户提供优越的价值，这种价值又会为公司的所有者带来有吸引力的营业收入和为向客户提供优越价值服务的员工带来个人的成长机会和有吸引力的个人收入。忽视三者中的任何一个都会为公司带来长期的损害。

 

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