中层危机管理的类型(ppt 51页)

中层危机管理的类型目录：
1、中层的定义与定位
2、中层的观察与期许
3、中层危机的类型与辩证

 

中层危机管理的类型内容简介：
    中层不善于成本结构比较 / 从不节约不必要的开支 / 不寻求替代方案或资源置换 / 没有目标成本观念。中层未快速反映市场实情 / 未向上提报品质缺陷 / 未坚持既往的承诺条件 / 对核心价值正在消失无所谓。中层未能提醒高层扩张的极限 / 未能警告高层我们缺少合格干部与可竞争技术。
    中层与内部其它部门不主动链接 / 与外部上中下游或卫星工厂也不主动链接 / 对链接中断不立刻反馈或发出警讯 / 自己不补位或补救 / 不定期检讨改善。

 

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