海尔集团管理模式分析(ppt 75页)
海尔集团管理模式分析(ppt 75页)内容简介
海尔集团管理模式分析目录:
一、海尔奇迹回顾
二、管理模式分析方法
三、海尔管理模式的构成
四、OEC管理模式
五、市场链管理
海尔集团管理模式分析内容简介:
管理是通过他人做好工作的意志努力,即管理者运用权力、组织、文化,构建特定情境,以影响、诱导、改变被管理者的意志行为,使之做好所分派工作的意志努力。 行为是自己选择的,英雄是别人塑造的:时迁不在梁山行窃 。把人当贼,人成贼;把贼当人,贼企业管理。信任人,会给人以力量,他人会感到自我价值的存在,这也就是为他人设计人生的道路。说你行,你定行;说你不行,你不一定不行。
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