软件项目管理规划课程(ppt 144页)

软件项目管理的规划课程目录：
1、软件项目管理活动
2、项目规划
3、项目进度
4、质量管理
5、软件成本估算
6、人员管理
7、配置管理
8、CMM

 

软件项目管理的规划课程内容简介：
    随着信息技术的飞速发展，软件产品的规模也越来越庞大，个人单打独斗的作坊式开发方式已经越来越不适应发展的需要。各软件企业都在积极将软件项目管理引入开发活动中，对开发实行有效的管理。
    软件工程管理者与其他工程管理者的性质是相同的，但软件工程管理很多方面有显著的区别，这导致了软件工程管理的难度相当大。许多大型软件项目的失败也告诉我们：软件管理困难重重。
    项目建议书要写清楚：项目的目标和实现该目标的方法；还要估算项目的成本和进度；有时还要说明与某一特定机构或团队签约的理由。许多软件机构之所以存在是因为其手头有大量的建议书和合同。写建议书没有固定的格式供参考，它是一种经验性的技巧。

  

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