格兰仕集团成本管理概论(ppt 111页)

格兰仕集团成本管理概论目录：
一、为什么研究格兰仕成本管理？
二、格兰仕成本管理概貌
三、格兰仕成本管理企业管理
四、以采购为例看格兰仕的执行

 

格兰仕集团成本管理概论内容简介：
     供应链与价值链链条上的每个环节存在的理由都是为了创造价值既然构成了链条，那么每个企业虽然只是一个环节，但是都要对整个链条负责，承担其他企业错误导致的损失。“供应链联盟不是慈善事业，你必须有本钱加入这一游戏。”
     产品开发不是研发部门一个部门的事，而是全公司的大事。供应部门参与设计阶段的工作，对是否能采购到合格的通用部件很有意义！

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