某矿业集团管理诊断报告(ppt 277页)

某矿业集团管理诊断报告目录：
1、前言
2、外部环境分析
3、对于淮北矿业（集团）战略规划的理解
4、管理状况分析及诊断
5、初步建议和思路
6、下一阶段工作计划

 

某矿业集团管理诊断报告内容简介：
    我国煤炭资源归国家所有，生产经营实行中央和地方分级管理体制目前，煤炭投资、生产、运销正处于由传统的计划经济向社会主义市场经济转变过程阶段煤炭行业以建立现代企业制度为核心的国企改革才刚刚起步。
    目前，国有重点煤矿采煤机械化程度为73．63％，其中综合机械化程度为49．32％ 我国煤炭工业目前仍属劳动密集型产业，员工文化技术素质偏低，国有重点煤矿职工高中以上文化程度仅占39％。美国、澳大利亚等国的煤矿早已建立了现代企业制度，严格按照市场经济规则运作，实施现代化管理通过七、八十年代的结构调整和产业升级，两国煤炭工业目前正逐步趋向集中化、多元化和国际化政府管理煤炭工业的职能转变到了制定政策、法规和规划，并监督其实施。

 

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