您现在的位置: 精品资料网 >> 企业管理 >> 管理知识 >> 资料信息

锁定分析的管理概念(ppt 30页)

所属分类:
管理知识
文件大小:
78 KB
下载地址:
相关资料:
分析,管理概念
锁定分析的管理概念(ppt 30页)内容简介

锁定分析的管理概念目录:
1、锁定的概念
2、转移成本
3、锁定的类型
4、买者的反锁定策略
5、卖者的锁定策略
6、消费锁定周期分析

 

锁定分析的管理概念内容简介:
    完成信息商品的交易以后,信息商品逐渐发挥使用价值。转换一个系统或品牌可能面临着锁定(lock in)现象。当用户从一种技术(品牌)转移到另一种技术(品牌)时,所花费的代价超过当前最优技术成本时,就称为锁定。锁定有人为因素和客观因素两种。
    运用IBM计算机和操作系统的公司被牢固的索定,因此提供软件的公司非常赚钱,CA就是这样的例子。CA公司在提供IBM操作系统的管理软件方面处于领先地位。锁定的范围:软件系统层面,CA软件的性能稳定,客户转移有系统崩溃的危险;销售者层面上,CA收购了第二大大型机独立软件供应商。锁定的结果:CA成为人均收入最高的公司,超过微软和Oracle公司。IBM在中国市场是收入最高的公司。


 


..............................