蓝带啤酒品牌管理定位分析(ppt 113页)

蓝带啤酒品牌管理定位分析目录：
1、啤酒品牌的成功要素及蓝带品牌面临的问题
2、找出有特色的“蓝带口味”
3、界定蓝带啤酒品牌的心理价值
4、蓝带啤酒品牌定位：品牌足印及销售策略
5、品牌及产品线规划

 

蓝带啤酒品牌管理定位分析内容简介：
    口味特色最重要，是口味特色带来主销量如果心理或象征价值不能与口味特色相适应并强化它，那它就只能停留于非主销量场合---夜店等，支持不了主销量场合---餐饮与家庭。“天长地久”难以有口味联想，因而成为无本之末，只能在喜庆或求吉求利的场合形成购买动力。“天长地久”的价值和个性过于成熟稳重，与啤酒的休闲娱乐的功能不符，难以溶入啤酒重度消费者--25至30岁的人变幻、年轻、活泼、享乐的生活之中这造成使用者老化但又缺乏新血补充，以致于有些消费者甚至感喟：“我们之后，可能再没人喝蓝带了”(资料来源：麦肯pulse)。

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