费用管理控制规范(ppt 51页)

费用管理控制规范目录：
1.资源计划
2.费用估计
3.费用预算
4.费用控制

 

费用管理控制规范内容简介：
    历史信息纪录了先前类似工作使用资源的需求情况，这些资料一般是可以获得的。范围陈述：范围陈述包括了项目工作的说明和项目目标，这些应该在项目资源计划的编制过程中应特别考虑。资源安排描述：什么资源是可能获得的是项目资源计划所必须掌握的，特别的数量描述和资源水平对于资源安排描述是特别重要的。组织策略：在资源计划的过程中还必须考虑人事组织、所提供设备的租赁和购买策略。 专家判断对于资源计划的制定是最为常用的，专家可以是任何具有特殊知识或经过特别培训的组织和个人。通过制定多种资源安排计划由专家选择，最常用的是头脑风暴法。像网络计划中的资源分配模型和资源均衡模型等。

 

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