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采购培训--交期管理(doc 6页)

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采购管理
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采购培训,交期管理
采购培训--交期管理(doc 6页)内容简介
采购培训之四-交期管理
前言
    交期是指从采购定货日开始至供应商送货日之间的时间长短。对交期的控制和管理可从以下交期组成公式中寻求空间。
    交期= 行政作业时间+原料采购时间+生产制造时间+运送与物流时间+验收和检查时间+其它预留时间。
    交期条款对产品总成本将产生直接或间接的影响。
     供应商的交期分析
    何谓交期(Delivery Time)和前置时间(Lead Time):
    何谓供应商交期?供应商的交期时间是如何计算的?假设你家的厨房需要重新装修,你找到一家承包商,除了估价外,承包商告诉你,向国外厂商订购的厨具大约需要30天才能到货,施工需5个工作日。那么,如果今天就决定直到完工,总共需要35天, 其中30天是厨具订购的前置时间,而承包商给你的交货期应则为35天。
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