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核心竞争力与供应链设计管理(ppt 51页)

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供应商管理
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相关资料:
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核心竞争力与供应链设计管理(ppt 51页)内容简介

核心竞争力与供应链设计管理目录:
第一节、核心竞争力与关键资源分析
第二节、 几种常见的供应链体系结构模型
第三节、 供应链运作的框架
第四节、 供应链体系的设计原则和策略
第五节 、基于产品的供应链设计的步骤
第六节、供应链设计中的合同模型

 


核心竞争力与供应链设计管理内容提要:
一、竞争力因素大体上包括以下5个方面:
1.采用新技术的速度和技术改造的进度;
2.新产品、新技术研究、开发的状况;
3.劳动生产率的提高;
4.产品的质量优势;
5.综合成本的降低和各种开支的节约。
二、基于产品的供应链设计的步骤:
第一步是分析市场竞争环境。
第二步是总结、分析企业现状。
第三步针对存在的问题提出供应链设计项目,分析其必要性。
第四步是根据基于产品的供应链设计策略提出供应链设计的目标。
第五步是分析供应链的组成,提出供应链组成的基本框架。
第六步是分析和评价供应链设计的技术可能性。
第七步是设计供应链,
第八步是检验供应链。


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