企业实施目标管理的意义及作用(ppt 35页)

企业实施目标管理的意义及作用目录：
一、目标
二、目标的多样性
三、目标管理的含义
四、建立目标的意义
五、目标管理的作用
六、目标管理的基本原则
七、目标管理的特征
八、目标管理流程
九、工作目标体系

 

 

企业实施目标管理的意义及作用内容提要：
一、目标管理的作用：
1.提供参与管理的基点；
2.兼顾组织目标和个人目标；
3.加强个人能力的开发；
4.凝聚作用；
5.激励作用；
6.评估组织和个人；
二、目标管理的含义
   “目标管理”是指管理者以工作“目标”来管理部下，而不是以工作“手段”或“手续”来管理部下。

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