KPI项目组(pdf 39页)

KPI项目组的目录：
一、 KPI项目工作简述
二、 我们对KPI视图的理解
三、 建立KPI体系的步骤
四、 试点工作成果汇报
五、 试点工作成果评估

一、 KPI项目工作简述
项目背景
1，XXXX年3月至8月，已经完成了KPI体系一期创建工作。总裁室成员、本部、
职能总经理以业绩合同方式创建了KPI。KPI管理理念在公司得到传播、认同、积
极响应。
2，8月，总裁室提出深化KPI的“1－2－3”方针。
项目目标通过KPI二期工作，创建全员化的、以价值管理为核心的KPI体系。
项目进度
第一阶段9月20日前
试点：创建网络业务本部90人KPI体系
总结：一套创建KPI流程、方法和支持工具
第二阶段10月底前启动
深化：实现公司全员KPI
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