突破停滞--职业心理自助手册(pdf 77页)

突破停滞--职业心理自助手册目录：
前 言
第一部分什么是停滞期
第二部分复杂的晋升问题
第三部分 停滞者的工作和生活
第四部分行动的心理障碍
第五部分中年期心理危机与调适
第六部分如何管理停滞的员工
七部分改变自己 创造未来

前 言
人的一生中，会遇到“停滞期”的困扰。这是美国两位学者弗兰森和哈代克
研究的成果。他们在《新领导观》一书中写道：“停滞期通常是针对领导重视却
又没有升迁发展前景的管理者(或者其他任何员工)而言。”“几乎所有人早晚都会
自然走上结构性的停滞期，因为升得越高，职位越有限，这种现象在层级式的组
织中尤其明显……20 年前，结构性的高原期或许发生在四五十岁的人身上，今
日这种事情却冲击着三十来岁的人们……许多人未到达其能胜任的层级就停滞
不前了。”
1992 年，我通过多方努力调到家乡一家大型国有企业工作，在当时能够进
入这家当地利税大户、待遇福利都很好的厂子是很令人企羡的。在进这家厂子时，
我很清楚厂里像我这样拥有良好学历，又有一定工作经验的人并不多，我知道自
己的努力会有一个好的报偿。虽然企业存在着种种限制，又比较保守，没有快速
晋升的渠道，所有的高层领导者均毫无例外地年复一年、级复一级地从基层爬到
顶峰。我不服输，一直追求的就是出人头地。接下来的几年，一切正如我愿，我
因表现出色很快得到了高层的重视，从基层科员、主任科员、科长到厂长助理，
我一直成功地向上攀登。有时我觉得我离进入金字塔的顶端只有一步之遥了，甚
至幻想没准哪一天我也会坐到厂长的真皮转椅上。
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