企业组织结构设计的概念(ppt 33页)

企业组织结构设计的概念目录：
1、“组织”   一词
2、组织结构设计的概念
3、为什么要进行组织结构设计
4、影响组织生存的要素
5、影响组织结构设计的因素
6、组织设计的内容
7、组织结构设计的原则
8、适应创新原则..........

 

企业组织结构设计的概念内容简介：
     组织是实现组织目标的有机载体，组织的结构、体系、过程、文化等均是为完成组织目标服务的；达成目标是组织设计的最终目标。通过企业组织结构的完善，使每个人在实现企业目标的过程中做出更大的贡献 。
    组织结构设计应综合考虑公司的内外部环境，组织的理念与文化价值观，组织的当前以及未来的发展战略，组织使用的技术等以适应组织的现实状况；并且，随着组织的成长与发展，组织结构应有一定的拓展空间。
    企业的目标是追求利润，同时将成本降低到最低点，效率原则是衡量任何组织结构的基础。组织结构，如果能使人们（指有效能的人）以最小的失误或代价（它超出了人们通常以货币或小时等计量的指标来衡量费用的涵义）来实现目标，就是有效的 。

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