人力资源组织结构的设计原理(ppt 66页)

人力资源组织结构的设计原理目录:
1、组织结构的定义
2、组织设计的基本原理
3、组织结构基本形式

 

人力资源组织结构的设计原理内容简介：
    领导者行为的独立维度：定规维度是指为了到达组织目标，领导者界定和构造自己与下属角色的倾向程度。 关怀维度是指一个人具有信任和尊重下属的看法与情感的这种工作关系程度。 
    员工向导型的领导者与高生产率和高工作满意度成正相关；生产向导型领导者与低群体生产率和低工作满意度联系在一起。 把领导者按他们的绩效导向行为（对生产的关心）和维护导向行为（对人员的关心）进行评估，给出等级分值。以此为基础，把分值标注在两个维度坐标界面上，并在这两个维度坐标轴上分别划出9个等级，从而生成81种不同的领导类型。
 

..............................