中国企业文化的内涵(ppt 87页)

中国企业文化的内涵目录：
一、引言：现代企业最高层次的竞争——文化竞争
二、企业文化的内含
三、企业文化的内涵
四、企业文化的层次、内容、结构
五、企业文化要素
六、企业形象
七、企业文化的作用
八、企业文化研究
九、中国企业文化研究
十、企业文化建设
十一、企业文化案例解读

 

中国企业文化的内涵内容简介：
    安然是一个“炼人场”，那里的经理为年岁的增长而忧虑，担心上司认为他们太弱。有些人还担心，对董事长最看好的候选人给予的不够多，可能使自己的事业前途多劫。有些人甚至从要求他们对“联合之路”组织提供大量捐款的信中嗅出了威胁的味道。
     前安然公司雇员萨利.文森说：“今天你受到了亲睐，明天就可能失宠。你知道谁得势，谁失势。你希望继续与这个组织联系在一起。为此，你肯去做你所能做的一切。”
社会文化的定义：组织成员在知识、信仰、艺术、道德、法律等方面达成的共识，以及形成的能力和习惯。
企业文化是在企业成员相互作用的过程中形成的，为大多数成员所认同的，并用来教育新成员的一套价值体系（包括共同意识、价值观念、职

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